1、参与公司治理与战略顶层设计：围绕公司中长期发展目标，参与公司治理结构与运营模式的顶层设计，提出组织架构调整建议，协助总经理进行重大战略决策，推动解决公司级运营痛点与难点问题；

2、统筹项目管理与质量管控的体系升级：负责公司级项目管理、质量管控、知识产权及资质体系的整体架构与迭代升级，推动规范化、标准化管理流程建设，确保项目交付质量与业务持续健康发展。

3、指导人力资源体系战略方向与组织效能评估：基于公司业务战略变化，制定人力资源体系变革的总体原则与框架，评估组织运行效能，向高层提出人才发展、梯队建设、人事治理等板块的调整建议，并督导重大人事风险与治理问题的解决；

4、统筹公司治理与资源保障以及三重一大事项监督机制：统筹行政、保密、采购、党团等综合保障板块的治理规则与合规底线，统筹运行覆盖三重一大事项的监督评估机制，牵头处理跨部门复杂事项及重大风险，为高层提供决策支撑，确保公司整体运行稳定、合规、高效。

1、基本条件

（1）硕士研究生及以上学历，中共党员。

（2）年龄不超过 40 周岁，特别优秀者可适当放宽。

2、经验要求

（1）5 年以上大中型企业综合行政管理、人力资源管理与项目运营管理相

关工作经验，深刻理解研发型或高科技企业的运营管理规律。

（2）具有 5 年以上团队管理经验，团队规模不低于 20 人。

（3）熟悉国有企业管理规范与运作流程。

3、能力要求

（1）具备优秀的统筹规划能力、系统思维能力和资源整合能力，能够有效

协同支持业务发展。

（2）熟悉国家人事劳动法规、保密法规、质量管理体系及项目管理知识，

具备优秀的风险防控意识和制度构建能力。

4、职业素养

（1）具有强烈的责任心和事业心。

（2）品行端正，作风严谨，具备良好的职业操守和保密意识。

（3）抗压能力强，能适应高强度工作。